含标签“个人案例记录”的文章
第六天：三个人画出地形图，一场会暴露绿色陷阱
2026-04-18 · 周星上半场：第三位伙伴测试今天完成了第三位伙伴的"组织范式测试"——一位在项目上做深化工作的女性，毕业就来了这家公司，八年老兵。测完之后把三人的结果拼在一起，第一次看清...
第四天：两个系统的咬合，和一个人的七张脸
今天不在那家公司。下午和一个社区项目团队坐在一起，聊了组织顶层设计的事。五十分钟的对话，信息密度极高。这不是一次普通的碰头会。里面藏着的张力，和我前几天在企业里看到的东西，来自同一个家族。旧大陆...
第三天：一个测试，和被看见的伙伴
今天做了一件重要的事：用组织颜色光谱测试，和公司里的一位90后伙伴进行了一次超过一小时的一对一对话。这不是一次普通的谈话。它打开了一些东西。旧大陆的信号：参与型管控这位伙伴对合伙人的描述非常细腻...
第二天：一个共同设计，和旧信念的浮出
上午，把在这里的工作信息发到了小红书。用真实的语气，真实的意图，不是那种"诚聘XX，五险一金，欢迎加入"。这和我在做的事是同一件事的两面——在用自己的方式找同类，找那些对新型工作关系感兴趣的人。...
“入职”第一天：旧大陆的惯性，和一个新裂缝
有一家中型企业，十多年了，二十来人，正在行业变化里找自己的位置。老板主动从外面请人进来，想看看组织能不能变成推动力，而不是阻力。这个邀请，是这个故事的起点。我是被请进来的那个人。Title是"成...